Accompagnement individuel

La performance dépend de la mise en équilibre d'un ensemble de contraintes culturelles liées à l'entreprise avec l'équation personnelle des collaborateurs en termes d'identité, de valeurs, d'espoirs et d'engagements.

Nous accompagnons chaque individu dans le respect de son histoire et de son identité, mais également des compétences et savoirs qu'il détient déjà sans en avoir toujours conscience.

Nous considérons que "la personne n'est jamais le problème" (Michael White) et travaillons toujours avec l'ensemble des acteurs du système professionnel du collaborateur. 

Un problème créé collectivement doit être résolu de façon commune.

Nous nous attachons à ouvrir de nouvelles options et des possibilités inédites pour les managers confrontés à des défis importants, des problématiques récurrentes, des changements complexes, des situations politiques mouvantes, des enjeux de communication et d'image forts…

Et avant tout, nous intégrons la dimension éthique et les conflits de loyautés ou de valeurs que suscite immanquablement la position de leader dans une économie post-industrielle.